院属各单位：

按照学校《关于开展2024年度科级干部考核工作的通知》要求，现就做好我院科级干部2024年度考核工作安排如下。

一、组织实施

学院科级干部2024年度考核工作在学校党委领导下进行，由学院党委负责组织实施，经学院党委会研究，提出科级干部年度考核等次建议，报学校党委组织部。

二、考核对象

学院综合办公室正科级秘书、正科级专职组织员、团委书记。

三、考核内容

科级干部年度考核，主要考核本年度干部履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核现实表现和工作实绩。评价要点参照《燕山大学中层单位党政领导班子和处级领导干部考核工作实施办法（试行）》中考核处级领导干部的评价指标体系。（见附件1）。

四、考核结果

科级干部年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例，一般不超过学校批准设置的本单位科级干部职数总数的25%。学校选派参加驻村和下沉帮扶、借调上级有关部门工作的科级干部，对于其中本年度工作满6个月，经与有关主管部门、驻村和下沉工作队队长沟通情况，对能较好完成工作任务的，原则上评定为优秀等次，不占相关比例要求。

五、考核程序

（一）撰写述职报告。科级干部根据考核内容要求，在广泛听取本部门教职工意见建议的基础上，对年度履职情况、目标任务完成情况等进行总结，撰写个人年度述职报告（科级干部述职报告见附件2）。

（二）开展民主测评。参加民主测评的人员根据平时了解掌握的情况和科级干部年度述职报告情况，对科级干部进行民主测评。参加测评的人员范围，包括学院领导班子成员、服务对象代表等，按照知情度、关联度和代表性原则，结合实际确定。

（三）形成考核总分。综合办公室对参加测评人员打分进行统计汇总，形成科级干部考核总分。

（四）确定考核等次。学院党委会参考考核总分，结合科级干部一贯表现情况，特别是在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等方面的情况，对科级干部进行综合分析，确定考核等次，并上报党委组织部。

联系人：张嗣珉

联系电话：0335-8057025

附件：1、《燕山大学中层单位党政领导班子和处级领导干部考核工作实施办法（试行）》

      2、 科级干部述职报告

中共燕山大学经济管理学院委员会

2024年12月9日