为深入了解“碳边境调节机制”对民营企业造成多大影响、造成哪些影响以及如何科学应对其带来的短期现实冲击和长期潜在威胁，2024年4月24日，“第一梯队”全体成员奔赴秦皇岛市海港区宏岳塑胶集团股份有限公司（以下简称“宏岳集团”）进行企业调研，于实践中求真知，在调研中谋突破。
图1“第一梯队”赴宏岳集团进行调研访问
“凡事预则立，不预则废。”本次企业走访调研是全面规划和高效落实综合作用的产物。实地调研前，本团队确定整体框架，以问题为导向，循序渐进。从任务时间敲定到访谈提纲制作，从协调自身学业到联系调研企业，团队成员坚持集体利益至上，舍弃个人私利。考虑到“碳边境调节机制”的新颖性，团队在众多民营企业目标中不断窄化范围，最终确定了在行业中具有相当影响力的宏岳集团作为调研对象。
图2“第一梯队”在宏岳集团门口合影留念
2024年4月24日上午10时50分左右，“第一梯队”团队成员来到宏岳集团。在丁经理的带领介绍下，我们对该公司企业有了初步了解并走进到会议室。会议上，丁经理进一步向我们介绍了公司的发展历程和荣耀成就。随后，我们从发现问题、分析问题等角度依次与企业负责人展开深入交流访谈，期间我们紧扣访谈和调研主题，将碳边境调节机制融合在访谈之中。
访谈结果表明，新冠肺炎疫情对于企业发展具有重大转折意义和深远现实影响。企业面临着上游原材料成本上涨的压力，而下游也在不断进行客户和经销商的有效、高效衔接。与此同时，校企合作也是提升企业创新能力，承担社会责任的有为之举。借科研力量研发新材料，从而不断扩大产品附加值，增强市场竞争力。
但我们仍然发现掣肘企业纵深发展最大的原因是时代原因。每个企业是其所处的行业的部分，每个行业都有其经济发展周期率，如何化解经济周期难题，是企业的“必答题”。
图3“第一梯队”与企业负责人进行访谈交流
调研后，“第一梯队”团队成员及时整理实地调研的资料，进行分配归纳。在问题导向的思路指引下，本团队回扣主题。“碳边境调节机制”对于企业来说，短期内并无较有成效的举措来应对；但从长远来看，政府和企业会与时俱进，逐步完善相关体制机制以积极应对并解决其对于企业发展的阻滞作用。“碳边境调节机制”不仅仅关乎生态和经济，背后仍然有政治、文化、社会的影子。本团队坚信，以宏岳集团为代表的众多民营企业会在全球视野下，聚焦前沿动态，紧跟国家脚步，对“碳边境调节机制”进行深入研究，并走出一条适合自身发展的道路，以在新时代的浪潮下扬帆起航。
本次企业调研打开了学生思考问题的视野，强化了团队合作协调的意识。“第一梯队”坚持走出学校，扎根社会，把论文写在祖国的大地上，把报告撰在实际的路径上。既做时代发展的见证者，更做时代更新的贡献者。
